تتعرض منظمات الأعمال ـ في ظل الانفتاح الاقتصادي العالمي والتطور التقني المتتابع ووجود مؤثرات خارجية عليها لا يمكنها التحكم بها ـ إلى موجة متسارعة من التنافسية متعددة الأطر؛ مما يفقدها قدرتها على الثبات والبقاء والاستمرار إن لم تكن راسخة وقائمة على جذور متينة، وتتعذر عليها مواجهة التحديات التي تحيط بها، وعندها فلا مجال أمامها سوى أن تتبنى طرقًا جديدة في أداء أعمالها وتحقيق أهدافها لتبقى على الحياة والاستدامة ولتواصل النمو والتوسع وتعزز من مزاياها التنافسية.
يُخطئ القادة والمديرون حين ينظرون - بعين واحدة- إلى الموظف على أنه مجرد ترس في آلة، أو رقم في استمارات التقييم الدورية، أو نقطة في منحنى المخرجات والإنتاج، متجاهلين - في غفلة انشغالهم- النظر إلى أن الموظف على أنه كيان من المشاعر والعواطف والاعتبارات الإنسانية والاجتماعية، التي هي الوقود الُمشعل والمحرك لسلوكه نحو البذل والتفاني في عمله، وأن هذا الجانب هو الأكثر تأثيرًا في كفاءة وفاعلية الأفراد ومستوى إنتاجيتهم.
يأتي التدريب على رأس الأنشطة المهمة في تنمية الموارد البشرية في منظمات الأعمال نظرًا لارتباطه المباشر بإحداث التنمية والتطوير في الموارد البشرية، التي تعد أهم أصول المنظمات المعاصرة. كما أصبح التدريب شرطا أساسيًا لاستيعاب المعطيات الجديدة نتيجة للتغيرات التقنية والعلمية الهائلة على كافة الاصعدة والمستويات، والتي أسفرت أيضا عن تغير كبير في الاتجاهات والتفضيلات والمستويات الثقافية لأفراد المجتمع ككل، والتي على الرغم من اختلافها من فرد إلى آخر، إلا أنهم في الأخير لا يقبلون بأقل من الجودة عند سعيهم للحصول على السلع والخدمات التي تقدمها منظمات الأعمال.
عزيزي الموظف.. أيقظ القِطّ الذي بداخلك
لا يتردد أبدًا في طرح الأسئلة واستجلاء الغامض في شئون العمل وخفاياه.. كانت هذه سجية الموظف "عارف القِطّ" في العمل، حيث يصفه مديره بقط العمل الفضولي والنشط، في دلالة على شغفه بحب الاستطلاع والاستكشاف كما تفعل القطط في العادة. غير أن البعض كان يرى أنه مثير للإزعاج، ويُكثر من اللت والثرثرة في التفاصيل!! ولعل فيما يرونه شيئًا من الصواب!
3 زائر، ولايوجد أعضاء داخل الموقع
في رحلة حياتك ثلاثة أصدقاء لا يمكنك الاستغناء عنهم:
الوعي والإيمان والحب، أهمهم هو الحب.. احذر أن تفارقه لحظةً واحدة.
