حديث عن التكيف الرشيق لإدارة المنظمات والمشاريع باتباع منهجية أجايل (الرشاقة المؤسسية)
عنوان الحلقة: التكيف الرشيق لإدارة المنظمات والمشاريع (عن منهجية أجايل)
يمكنكم متابعة الحلقات السابقة من إدارة بوست Edarapost
على يوتيوب:
https://bit.ly/EdaraPost
على آبل بودكاست:
https://bit.ly/apple_edara
على جوجل بودكاست:
https://bit.ly/google_edara
على سبوتيفاي:
https://spoti.fi/3G2CYk4
أحد المسئولين قرر خلع بابا مكتبه، ووزير وجه بإذاعة السلام الوطني مرتين في اليوم!!
عن القرارات الفقاعية، حديثنا في بودكاست إدارة بوست Edarapost ونتناول فيه موضعي سياسةُ الباب المفتوح، والولاء المؤسسي.
عنوان الحلقة: القرار الفقاعي
يمكنكم متابعة الحلقات السابقة من إدارة بوست Edarapost على يوتيوب:
https://bit.ly/EdaraPost
على ساوند كلاود:
https://bit.ly/Edarasound
على سبوتيفاي:
https://spoti.fi/3G2CYk4
عن أهمية وفوائد تبني قيمة الفضول وحب الاستطلاع والاستكشاف والتزود المعرفي المستمر للأفراد العاملين
وأيضا الجانب السيئ للفضول المعرفي للموظف في بيئة العمل
عنوان الحلقة: عزيزي الموظف.. أيقظ القِطّ الذي بداخلك
يمكنكم متابعة الحلقات السابقة من إدارة بوست Edarapost على يوتيوب:
https://bit.ly/EdaraPost
على ساوند كلاود:
https://bit.ly/Edarasound
على سبوتيفاي:
https://spoti.fi/3G2CYk4
نتمنى أحيانًا استنساخ الموظفين المتميزين الأكفاء
فهل يمكننا استنساخ موظف متميز!؟
ما الآلية المناسبة لاستنساخ موظف مثالي؟
لعشاق البودكاست تابعوا هذه الحلقة جديدة من إدارة بوست
عنوان الحلقة: استنساخ موظف!!
يمكنكم متابعة الحلقات السابقة من إدارة بوست Edarapost على يوتيوب:
https://bit.ly/EdaraPost
على ساوند كلاود:
https://bit.ly/Edarasound
على سبوتيفاي:
https://spoti.fi/3G2CYk4
هل أنت موظف ابن أصول؟! هل تلتزم بأصول الاحترافية المهنية؟ ما أصول الاحترافية المهنية التي يجب أن يلتزم بها الموظف، وما أهميتها؟ عن هذا الموضوع سيكون حديثنا في هذه الحلقة من بودكاست إدارة بوست، متابعة ممتعة ومفيدة عنوان الحلقة: موظف ابن أصول.
يمكنكم متابعة الحلقات السابقة من إدارة بوست Edarapost
على يوتيوب:
https://bit.ly/EdaraPost
على آبل بودكاست:
https://bit.ly/apple_edara
على جوجل بودكاست:
https://bit.ly/google_edara
على سبوتيفاي:
https://spoti.fi/3G2CYk4
تطرح هذه الحلقة تساؤلات أساسية هي:
لماذا قيم القادة والآباء المؤسسين مهمة وملهمة؟
القادة المؤسسون للشركات الأعمال، للدول، للابتكارات، للمشاريع التجارية أو الاجتماعية والخيرية، للبيوتات التجارية، للقيادة الجماعية والفرق الناجحة، المؤسسون على اختلاف أشكالهم
كيف يمكننا اكتشاف هذه القيم وتوريثها للأفراد من بعدهم؟
كيف يمكن تعزيز هذه القيم في الأفراد والمؤسسسات؟
نستخلص في قراءة لحياة قائدنا المرسس هائل سعيد أنعم أهم القيم التي آمن بها وتحققها وتمثلها في حياته المهنية
الحلقة تشتمل على العناوين الآتية:
0:09 | مقدمة 2:51 | كيف نكتشف قيم القادة المؤسسين؟ 3:51 | قيمة التوكل على الله. 6:32 | قيمة الأمانة. 8:51 | قيمة خدمة ونفع الناس. 11:56 | كلمة ختامية عن كيفية تعزيز قيم القادة
تناقش هذه الحلقة صفات المدير القاتل للموظفين، معنويًأ ووظيفيًا، وكيف قد يصل الأمر إلى تفكير الموظف بالانتحار كما حدث لموظف مصري.
يمكنكم متابعة الحلقات السابقة من إدارة بوست Edarapost
على يوتيوب:
https://bit.ly/EdaraPost
على آبل بودكاست:
https://bit.ly/apple_edara
على جوجل بودكاست:
https://bit.ly/google_edara
على سبوتيفاي:
https://spoti.fi/3G2CYk4
يُخطئ القادة والمديرون حين ينظرون - بعين واحدة- إلى الموظف على أنه مجرد ترس في آلة، أو رقم في استمارات التقييم الدورية، أو نقطة في منحنى المخرجات والإنتاج، متجاهلين - في غفلة انشغالهم- النظر إلى أن الموظف على أنه كيان من المشاعر والعواطف والاعتبارات الإنسانية والاجتماعية، التي هي الوقود الُمشعل والمحرك لسلوكه نحو البذل والتفاني في عمله، وأن هذا الجانب هو الأكثر تأثيرًا في كفاءة وفاعلية الأفراد ومستوى إنتاجيتهم.
